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    正方交建组织开展公路工程造价管理专场培训会
    发布时间:2020-06-20   浏览次数:

    6月20日上午,正方交建公司在公司总部组织开展了公路工程造价管理专场培训会。

    本次培训,是2020年交建公司路桥项目管理提升的重点工作之一。据交建工程部副经理朱含笑介绍,路桥项目基础管理提升工作是贯穿2020年全年的重点工作。为此,公司制定了《路桥项目基础管理提升工作细则》,从落实成本管控措施、优化混凝土配合比和钢筋施工工艺等方面,制定或完善了11项管理制度(指导手册),进一步推动路桥项目管理制度化、规范化。同时,路桥项目基础管理提升工作列入各路桥项目经理的年度绩效考核。

    为提高有关员工的工程造价管理水平,培训特别邀请了浙江同方工程管理咨询有限公司陈美华高级工程师(目前担任西复线杭绍段工程跟踪审计项目SJ01标驻点负责人)前来授课。培训采取线下、线上同步进行,当天线下参会人员达到50余人,线上收看人员达到20余人,员工参与度很高。

    △浙江同方高级工程师陈美华授课中

    陈美华老师从招投标、施工前期、施工、结算(扫尾)和专项审计等五个环节入手,用大量的案例分析讲解了招投标、竣工验收、工程造价审计等各阶段的重点、难点问题。大家认为讲课分析透彻,受益颇丰,并就公路工程造价和工程审计相关问题进行了专题讨论,内容涉及招标文件和发生变更等大类的11个细项问题,陈美华老师分别予以回复。

    会上还宣贯了《关于在全省工程建设领域改革保证金制度的通知》文件精神。5月26日,浙江省住房和城乡建设厅联合多部门下发了《关于在全省工程建设领域改革保证金制度的通知》?!锻ㄖ肪图涌焱菩泄こ瘫:娲Vそ?、降低保证金缴纳额度、保障企业自主选择权、建立健全信用与工程保函挂钩机制、规范建设工程价款结算、加强对保证金的监督管理等六方面提出了要求。工程造价结算工作,一直是施工企业的困惑点,因此导致企业大量资金被占用,且周期很长,致命企业经营负担过重,该《通知》的实施,对企业推动工程审计将会更加有利。

    学所以益才、砺所以致刃。今年,正方交建已就路桥项目基础提升先后组织了隧道、造价审计专场培训,后期还将组织开展桥梁、路基专场培训。正方交建总经理龙晓荣在会上指出,要在会后马上建立工程造价、审计工作交流群,组织所在部门和项目部学习陈老师培训课件,要把好的建议、想法整理反馈到工程部,并要求经营开发部要把招标文件研究透彻,不留问题。

    △正方交建总经理龙晓荣部署工作


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